Outros tempos, desafios semelhantes. A caminhada de uma empresa
startup é muito similar a trilha das empresas tradicionais. E cada uma pode aproveitar
da experiência que a outra tem.
É muito possível que
você já tenha ouvido falar da revolução que está sendo causada pelas startups, empresas de base tecnológica que desenvolvem soluções inovadoras e disruptivas.
Pois bem. E se eu lhe
disser que essas jovens empresas inovadoras possuem inúmeras semelhanças com a
indústria em que você trabalha, quando a mesma iniciou suas atividades?
Sim, ambas são muito
semelhantes, mas com dois ingredientes diferenciais que não existiam há duas
décadas: a transformação digital e a nova economia.
Isso nos traz um melhor
entendimento sobre estas inovadoras empresas e seus jovens e destemidos
empreendedores que buscam, a todo custo, identificar problemas específicos de
mercado (também conhecido por “dores de mercado”), para desenvolver soluções
que os resolvam e criem crescimento exponencial para suas startups, ou seja, muito crescimento em muito pouco tempo.
Este arrojo das novas
gerações, aliado à transformação digital causada pela democratização do acesso
à internet,
ao conhecimento, bem como associado à nova percepção de economia (possuir bens x
utilizar serviços), faz destes jovens inovadores que desafiam o status quo.
Mas, onde estão as semelhanças?
Em quase todo o resto
da história de vida, as startups tem
exatamente os mesmos desafios que as empresas tradicionais têm ao iniciar sua
caminhada: burocracia, acesso a recursos financeiros, gestão de pessoas,
barreiras tecnológicas, modelo de negócio, gestão financeira, acesso a mercado,
canais de venda, marketing,
logística, etc.
Em suma, um industrial
experiente conhece bem a jornada que um jovem empreendedor de uma startup irá trilhar, e é neste ponto de
convergência que este artigo busca seu enfoque.
Se, no passado, a
indústria em que você trabalha, enfrentou grandes desafios e possivelmente as
superou, é porque ela soube se adaptar ao mercado para perseverar e prosperar. Da
mesma forma que fez nos últimos anos e décadas, buscando sempre se atualizar
para se manter competitiva, sua indústria pode (e deve) nos dias atuais se
aproximar das jovens startups e
usufruir daquilo que elas podem proporcionar de melhor: inovação rápida e
acessível.
Independe se a inovação
que você busca seja ligada ao seu core
business, ou a áreas periféricas da
sua indústria (logística, compras, vendas, recursos humanos, financeiro, etc.),
tenha certeza de que essa revolução veio para ficar, e seu relacionamento com startups trará reposicionamento de
mercado e maior competitividade para garantir a longevidade do seu negócio.
Keep innovating (mantenha-se inovador)!
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Benyamin Fard
Fundador e CEO da Spin Exponential Business, head de operações do Stanford Research Institute (SRI International) no Brasil, fundador da Biovita Consulting e da startup Alba. Mestrando no programa de Engenharia e Gestão do Conhecimento da Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC, possui MBA pela Universidade Federal do Paraná e graduação em Engenharia Elétrica. Consultor nas áreas de Inovação e Sustentabilidade há mais de 10 anos, com palestras proferidas em diferentes regiões do Brasil e exterior (Argentina, Estados Unidos, Europa, Oriente Médio, Singapura, etc.).