14/02/22

A produção empurrada e puxada são sistemas de trabalho para indústrias onde na produção empurrada a empresa produz para o estoque, começando a produção com a chegada do material. Já na produção puxada a indústria inicialmente entende a demanda e somente depois puxa a produção.

Como estes termos são utilizados com certa frequência no universo da gestão industrial, é muito importante que você compreenda bem como eles funcionam, quais suas diferenças e suas vantagens.

Através disso sua fábrica pode:

• Reconhecer qual método de produção tem mais vantagens para sua fábrica

• Compreender como melhorar o processo produtivo de forma geral da empresa

• Reduzir estoques desnecessários e perdas.

Estas são vantagens que qualquer gestor e profissional da indústria procura. Então, convido você para ler este artigo até o final e aplicar o conhecimento  na sua empresa. 

Vamos lá?

Diferença da produção puxada e empurrada

Para compreender como funciona a produção empurrada e a puxada, e suas diferenças, eu vou especificar cada uma:

O que é produção empurrada?

É um sistema de produção mais antigo, que surgiu ainda no início da Revolução Industrial.  Caracterizado por produzir, fazer estoque e só depois comercializar os produtos. 

O cálculo de quanto deve ser produzido é realizado com base em análise do histórico de vendas ou previsões sobre o mercado. Desta forma, existe um sistema de lotes que não está necessariamente ligado com a demanda dos clientes.

Isto é, na produção empurrada, é extremamente importante ter o estoque necessário para não correr o risco de perder vendas e, consequentemente, acelerar a entrega dos produtos. 

Para os vendedores isso acaba sendo uma vantagem, pois sempre têm certeza de que há produtos em estoque.

Entretanto, possuir estoque em excesso gera custos mais elevados para a empresa. Além dos custos do armazenamento, também existe o risco de perder produtos no caso deles serem perecíveis ou possuam data de validade curta.

O que é produção puxada?

Nascida com o toyotismo, a produção puxada tem como função controlar as operações da fábrica sem a utilização de estoque. Diferença da produção empurrada, a demanda criada pelos clientes é o que vai determinar a produção. Aqui o foco é o fluxo de materiais e não mais o estoque.

Esta ideia é utilizada dentro da metodologia Just in Time, que trata justamente sobre produzir somente o necessário. Ao reduzir o estoque, também eliminamos desperdícios e, por consequência, temos uma operação mais eficiente e enxuta.

Porém para aplicar esse método é necessário ter organização, processos muito bem definidos e ser ágil. Ou então, haverá atrasos na entrega do produto. 

Quem escolhe este modelo de produção geralmente faz uso de ferramentas como o Kanban e possui uma rede de fornecedores confiável e ágil.

Vantagens e desvantagens da produção puxada e empurrada

Todos os sistemas possuem pontos fortes e fracos, e o sistema empurrado e puxado não seria diferente.

Para explicar melhor sobre os dois métodos de produção, vou comparar alguns pontos para facilitar o entendimento sobre quando aplicar cada um:

Vantagens da Produção empurrada:

É mais fácil lidar com estruturas complexas.

Estático em relação à demanda;

Mais controle da produção através da centralização do Planejamento e Custo da Produção (PCP);

Possui melhor resultado pela produção repetitiva;

Mais fácil de cumprir prazos, pois podemos controlar o tempo de produção além da formação de estoques;

Tem maior aceitação na variabilidade dos produtos;

Desvantagens da Produção empurrada:

Depende de estoques, de matéria-prima e entre processos;

Necessita um controle sofisticado de Software;

Não existe comunicação entre os processos;

Centralização dos dados, controle e responsabilidade no PCP;

Custo operacional elevado, porque é comum que tenha desperdícios de superprodução;

Difícil descobrir e corrigir falhas de processos, porque como se produz em excesso, as falhas são muitas vezes ignoradas.

Vantagens da Produção puxada:

Dinâmica em relação à demanda;

Elimina ou reduz estoques;

Kanban como sistema de controle;

Evita excessos, superprodução e encurta o Lead Time;

Uma premissa importante é garantir a qualidade! Uma etapa anterior do processo não entrega para a etapa posterior um "produto" com defeitos;

Reduz o custo operacional do PCP;

Ganho de qualidade;

Flexibilização de produção;

Sistema com mais confiabilidade.

Desvantagens da Produção puxada:

Quando há baixa demanda pode gerar ciclos ociosos;

Vulnerabilidade da produção a fontes externas e internas;

Depende da qualidade de entrega dos fornecedores;

Pode haver atrasos na entrega do produto ou até a falta se houver uma demanda acima do esperado;

Restrição de variabilidade de produtos.

Como escolher o melhor modelo de produção?

Como você pode ver, há prós e contras em puxar a produção e empurrar a produção. Portanto, a definição do modelo mais adequado depende basicamente do tipo de produto produzido. 

Por exemplo, itens de produção complexos e demorados, como veículos, podem não ser capazes de se ajustar para puxar a produção porque os tempos de retorno após o pedido seriam mais longos.

Agora que você sabe a diferença entre produção puxada e produção empurrada, continue lendo nossos materiais e conteúdo. Siga a Ferramental nas redes sociais e se mantenha atualizado.

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