Muitos acidentes de trânsito ocorrem no limiar do alvorecer – a TRANSIÇÃO entre a noite e o dia, quando não está mais tão escuro, nem totalmente claro.
A penumbra geralmente
confunde e limita a visão do motorista, aumentando em muito as chances de
ocorrer algum acidente. Com esta analogia em mente, gostaria de expor alguns
pontos importantes para que o empreendedor (motorista) possa minimizar ao
máximo as possibilidades de ocorrer um “acidente” neste momento de penumbra em
que estamos vivendo.
Estamos experimentando
diariamente várias mudanças nos últimos meses, e é muito complicado conseguir
imaginar quais devem ser os próximos passos a seguir em momentos que as
incertezas ainda estão rondando. Raríssimas vezes mudanças ocorrem
instantaneamente do dia para a noite, sem deixar sinais de que algo está sendo
alterado - principalmente em relação às grandes tendências.
Todos nós passamos por momentos
de transição em muitas circunstâncias pessoais e profissionais, mas o que faz
toda a diferença é a maneira como enxergamos a situação e as posturas que
adotamos.
Diante disso, uma das
características mais importantes do empreendedor é saber identificar sinais de
transição, que sejam de situações ruins que começam a melhorar, ou então de
coisas boas que começam a piorar. Além disso, é necessário tomar decisões
importantes, em virtude da leitura destes cenários. Péssima escolha é se
ACOMODAR, quer em uma posição favorável ou pior ainda, em situações adversas.
Mas como se prevenir (não prever) dos “acidentes” em momentos de transição?
O primeiro ponto
importante é a VISÃO. E, mesmo parecendo
óbvio, só consegue enxergar quem abre os olhos. Com isso, gostaria de dar
apenas algumas dicas básicas que serão fáceis de lembrar:
· Olhe para FORA - As principais tendências já estão ocorrendo
por aí. Então saia de onde você está e busque novas referências e insights. É
a famosa técnica TBC - “Tirar a Bunda da Cadeira”. Participe de feiras,
congressos, associações, etc;
· Olhe para FRENTE - Por mais que precisamos saber de onde viemos
e aprender com isso, não se dirige um carro olhando pelo retrovisor. Muito mais
importante do que já foi realizado, é o que ainda pode ser alcançado. Quem vive
do passado é museu;
· Olhe para CIMA - Uma visão de futuro só pode ser grandiosa
quando conseguimos comparar com empresas e empreendedores melhores do que nós.
As metas traçadas devem ser grandiosas e ambiciosas. A frase de Walt Disney é
muito propícia: “Sonhar grande ou sonhar pequeno dá o mesmo trabalho”;
· Olhe para o LADO - Muitas pessoas e até outras organizações estão te apoiando nesta jornada. Nunca deixe de ter uma visão inclusiva e de reconhecimento. Sozinho você pode até chegar mais rápido, mas junto com outros você vai chegar muito mais longe. Uma visão de futuro só vai ser concretizada se for COMPARTILHADA com outros.
O segundo ponto
importante é a ATITUDE. O que fazer diante
dos insights que teve com o exercício
da visão acima? Algumas atitudes devem ser exercitadas:
· Otimismo - Ter a capacidade de visualizar algo de bom,
onde os outros só veem pontos negativos. Não é apenas ter um pensamento
positivo, mas encontrar fundamentos racionais e sempre buscar alternativas para
o problema. É enxergar o copo meio cheio, e não meio vazio;
· Persistência - Diferente da insistência, a persistência é
continuar tentando, mas com métodos diferentes cada vez que se chega à
conclusão que daquela outra maneira não deu muito certo. Quem desiste no
primeiro infortúnio pode estar a centímetros do sucesso. Thomas Edison descobriu a lâmpada depois de centenas de tentativas, mas aperfeiçoou seus
métodos em cada nova investida;
· Resiliência - O conceito é inspirado em uma das
características dos metais e outros materiais. É a capacidade de ser
manipulado, sem ter avarias, e voltar ao seu estado natural. Ou seja, o quanto
você consegue suportar reveses antes de “jogar a toalha”, e ainda assim se
recompor sem causar danos a você (e outras pessoas);
· Disciplina - É uma decisão constante continuar querendo
atingir seus resultados almejados – mesmo quando parece que nada está
avançando. É fazer o que tem que ser feito, no momento necessário, quantas
vezes for preciso. Não adianta apenas idealizar o sucesso, é imprescindível
executar as ações para se chegar lá.
· Liderança - Ninguém alcança o sucesso sozinho. As pessoas certas, no lugar certo, com o devido reconhecimento, podem ser a grande diferença ao seu lado. Inclusive o líder que tem a ousadia de ter pessoas melhores que ele em seu time, tem muito mais chances de alcançar o sucesso maior do que tinha concebido;
Existiriam mais dezenas de qualidades a atitudes de um bom empreendedor, mas em momentos de transição estas mencionadas acima são as que mais se destacam e podem fazer a diferença nesta jornada.
Gostaria de encerrar com uma pequena história... Certa vez um pai e seu filho estavam observando uma borboleta tentando sair do seu casulo e o garotinho ficou inquieto com o que parecia ser uma tarefa além das forças daquele frágil inseto. Então ele pediu ao seu pai que ajudasse a borboleta a sair mais facilmente.
O pai alertou o menino que esta era uma batalha que deveria ser vencida por ela mesma, pois este episódio era uma etapa necessária para reforçar a musculatura das asas. Caso ela fosse ajudada neste momento de transição, nunca teria condições de voar.
Quem sabe você está
passando por uma situação muito parecida com essa. Sérias dificuldades e
esforço gigante para vencer alguns desafios. Mas tenha certeza que estas
circunstâncias estão te preparando e dando novas forças para alçar voos muito
além do que você tinha imaginado.
Desejo muito sucesso em sua jornada!
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Roger Becker da Silva
É Coach Executivo e Consultor Organizacional especialista no MEG. Formado em gestão de processos organizacionais e pós-graduado em administração e marketing. É Vice-Presidente de Projetos Especiais da ABINFER – Associação Brasileira da Indústria de Ferramentais.