Lean manufacturing: entendendo os seus conceitos

O Lean Manufacturing é um conceito já bem consolidado, que influencia na dinâmica das empresas, indústrias e na produção de máquinas de usinagem. Em tempos de recursos caros e escassos, e com tanta concorrência, não há mais espaço para desperdícios.

A “Produção Enxuta”, como é conhecido o Lean Manufacturing no Brasil, é um termo que passaremos a ouvir cada vez mais. Entenda melhor seus conceitos:

O que é o sistema de lean manufacturing

Lean Manufacturing nada mais é que um sistema de produção surgido em 1950, no Japão, pela Toyota. Na época, o conceito foi criado para combater desperdícios, ou seja, toda e qualquer atividade que não agregue valor para os clientes. Hoje, o Lean Manufacturing transcende os limites de uma metodologia, apresentando princípios que influenciam até mesmo na forma de pensar e na tomada de decisões dentro de algumas empresas.

O conceito pode ser visto como uma filosofia de comportamento, já que a produção enxuta é muito importante para a cultura organizacional de uma empresa.

Qual o objetivo do lean manufacturing?

O principal objetivo do Lean Manufacturing é diminuir o período que o cliente precisa esperar entre o momento em que realiza o pedido até a entrega, buscando combater qualquer tipo de perda no meio do caminho.Isso é possível por meio de:

  • Implementação one-piece-flow;
  • Eliminação de riscos;
  • Análise de defeitos;
  • Estabelecimento de parcerias cliente-fornecedor;
  • Adoção de tempo de troca mínimo;
  • Implantação de planejamento da produção puxada;
  • Times que visem melhorias de atividades.

Por que lean manufacturing é tão importante para a empresa?

Não basta apenas alguns colaboradores, como gerentes e engenheiros, terem noção das vantagens do conceito Lean, é preciso que toda a equipe se conscientize da necessidade de melhorias no sentido de combater desperdícios e adotar o pensamento enxuto.

O Lean, aplicado a práticas e ferramentas do ambiente industrial, faz com que toda a empresa caminhe para uma direção mais correta, prática e com o melhor custo-benefício a médio e longo prazo.

Resultados para as indústrias

O método traz resultados em três pilares do bom funcionamento de uma indústria. São eles:

Processos: Por meio do Lean, é possível avalizar cada grande fluxo de valor que houver, garantindo que cada etapa seja eficiente, adequada, flexível, capaz, e que, principalmente, todos os processos estejam ligados por um fluxo nivelado.

Propósitos:Para enxergar quais problemas os clientes podem ter e como a empresa resolverá para cumprir demandas e prosperar é preciso ter os propósitos muito bem planejados, e o método auxilia nisso;

Pessoas:A organização do Lean Manufacturing pode garantir que toda a equipe distribua a responsabilidade de acompanhar continuamente os processos e propósitos descritos acima, e como todos os responsáveis por avaliar esses fluxos de valor podem se engajar de forma a consertá-los e aprimorá-los sempre que possível.

Fonte Alltech



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