

Nada como trabalhar em um bom ambiente de trabalho, um ambiente em que o indivíduo se sinta bem, saiba que faz parte de uma equipe, perceba que é respeitado e bem acolhido.
Espera-se de um bom ambiente de trabalho, um local limpo, organizado, com boa iluminação, ou seja, um ambiente confortável para trabalhar, onde o colaborador tenha ferramentas adequadas para realização do seu trabalho e nos momentos de café ou em determinados momentos da jornada de trabalho, exista alguma área para os mesmos possam relaxar.
Também é esperado que o gestor recompense o bom
desempenho, que haja feedbacks verdadeiros, que os colaboradores não estejam
sobrecarregados e se sintam livres para opinar, pensando no coletivo, que os
mesmos tenham propósitos e metas. Exista no grupo um espirito de time, que o
gestor contrate as pessoas certas e que corrija ou elimine as más influencias e
quando as metas forem atingidas e em datas importantes, organize almoço e lanches
comemorativos.
De fato, um bom ambiente
de trabalho busca dos colaboradores
envolvidos, que consigam produzir o seu melhor e a melhor sinergia da equipe,
tanto pensando em qualidade, produtividade e Lead time. O ambiente de
trabalho deve ser um local com metas e desafios, mas isso não quer dizer que
este ambiente não possa ser um ambiente amigável, de respeito e prazeroso para
se trabalhar onde o indivíduo poderá crescer como pessoa e profissionalmente.
Abaixo, dez condutas prejudicam o
ambiente de trabalho em muitos aspectos, e que precisam ser eliminadas
rapidamente.

1 - A falta de sinceridade certamente é um aspecto muito negativo, pois
cria desconforto e falta de credibilidade entre todos. Em um ambiente neste
nível o funcionário ou a equipe que recebe uma ordem, informação ou solicitação,
fica com dúvidas se esta é confiável ou não, tal ambiente pode ser prejudicado
ainda mais se esta falta de sinceridade for apoiada pelo gestor, pois os
colaboradores não terão a quem recorrer, perdendo a confiança no mesmo, podendo
gerar um ambiente de trabalho desmotivador, possivelmente afetando a qualidade
do produto e a produtividade.
Eliminar a falta de
sinceridade, ser franco, é uma virtude que deve ser regada na empresa, um
ambiente de trabalho que existe sinceridade é sem dúvida um ambiente melhor para
se trabalhar, pois não haverá ninguém querendo esconder a verdadeira causa raiz
dos problemas. Os membros da equipe não irão fugir de suas responsabilidades e
o gestor será verdadeiramente respeitado.
Assim as ações e as
interações com a equipe serão verdadeiras, sem a necessidade de “esconder a
sujeira por debaixo do tapete”.
2 - O desrespeito deixa a equipe ou os indivíduos tristes e com a
sensação de estarem sendo menosprezados, fazendo com que os participantes da
equipe se tornem desmotivados a atingir as metas, se este tipo de conduta
persistir, o desrespeito mutuo pode se “tornar uma bola de neve” fazendo que
muitos achem no direito de desrespeitar alguém e em muitos casos este alguém
pode ser um colega de trabalho, um fornecedor, um cliente e até em alguns casos
estes desrespeitos acabam chegando na casa do colaborador, despejando o stress
nos seus próprios familiares. O desrespeito faz com que as pessoas não obedeçam,
atrapalhem e infrinjam regras, aumentando a conduta o descaso e a
insubordinação, que podem levar a falhas e acidentes gravíssimos.
É necessário eliminar o
desrespeito rapidamente, o respeito dever vir de todos os lados e der ser
mutuamente utilizado, de forma que todos voltem para casa com o psicológico
tranquilo e retornem no outro dia para trabalhar motivados e animados a
melhorar sempre e dar o máximo de si.
3 - O descaso faz com que as pessoas não se sintam importante dentro de
uma equipe, a desmotivação se inicia quando o colaborador começa a perceber que
sua pessoa e seu trabalho, apesar de bem feito e produtivo, não será
considerado e não terá a atenção esperada, e com este tipo de destrato, faz com
que o mesmo comece a acreditar que sua presença, seu trabalho e suas ideias não
irão fazer a menor diferença, assim na pior das hipóteses, para-se de querer
melhorar, pois acredita-se que ninguém irá dar a atenção devida ou que a
empresa não merece o seu empenho e total dedicação. O descaso mostra um
comportamento de quem não se importa, de quem não dá atenção e age com
indiferença e desconsideração.
Para não perdemos
talentos, para as pessoas se sentirem dentro de um grupo e tenho como meta buscar
resultados positivos, o respeito, o cuidado e atenção para com os mesmos são
esperado.
4 - Prepotência, pessoas prepotentes são classificadas como arrogantes
porque se consideram superiores aos outros, tratando todos a sua volta de forma
desrespeitosa. A prepotência é uma característica de pessoas que normalmente
usam-na para oprimir e mostrar superioridade. Os gestores prepotentes levam a
equipe a não o considerar como líderes e sim com chefes.
Nessa situação os
colaboradores tendem a fazer apenas o necessário, com produtividades medíocres,
não criando e inovando, pois acabam se sentindo injustiçados e humilhados.
Mesmos os colaboradores que tem um grande diferencial técnico, não podem de
maneira alguma ser prepotentes, precisam ser humildes e simples com o trato com
os demais, assim o respeito e a confiança no trabalhar em equipe irá aumentar e
os resultados como um todo serão melhores.
5 - Egoísmo ocorre quando existe uma preocupação muito grande com
algum tipo de ganho ou destaque com o eu, levando o indivíduo a olhar apenas
para seus interesses e considerar apenas suas opiniões importantes, desprezando
assim as opiniões e desejos dos outros, o egoísmo é diferente de ambição,
ambição é o desejo de possui algo, atingir uma meta e conquistar um objetivo,
para muitos no mundo corporativo a ambição pode ser uma boa conduta, mas o
egoísmo pode prejudicar muito.
Pessoas egoísta, muitas
vezes para alcançar seus interesses pessoais, acabam passando por cima de todos
de forma injusta e desonesta, vendendo como suas, as ideias alheias e melhorias
criadas por outras pessoas e equipes, criando assim um ambiente de trabalho
desconfortável e injusto. O egoísta sempre quer se destacar dentro da equipe,
pensando no seu ganho próprio, mas muitas vezes sua voz muito ativa, acaba
inibindo ideias de outros, sem dúvida, este tipo de conduta deve ser eliminado
no ambiente de trabalho.
6 - Favorecimentos, algumas pessoas acreditam que o favorecimento é um
ponto positivo em uma organização, mas na prática o favorecimento quando não
relacionado com a meritocracia, pode levar a desmotivação de funcionários,
fornecedores e clientes mais merecedores, caso os mesmos sintam-se injustiçados
com o favorecimento alheio não merecido, fazendo o gestor e a empresa perder
credibilidade. O ato de favorecer, proteger ou beneficiar alguém sem que
existam regras claras para tanto, pode trazer a tona a concessão de privilégios,
benefícios ou vantagens indevidas, mostrando uma gestão de equipe com atos
parciais.
Por isso é de suma
importância semearmos um ambiente de trabalho justo, eliminando assim o
favoritismo na gestão.
7 - Autoritarismo foge do conceito de trabalho em equipe, pois nos faz
seguir o que foi imposto, e este tipo de imposição as vezes não seguem modelos
legais e éticos, o autoritarismo nada mais é que o exercício de poder por
apenas algumas pessoas, neste caso os chefes. Este tipo de atitude faz com que
se perca o melhor de cada pessoa, prejudicando o conceito de melhoria continua,
inovação e motivação para executar um determinado trabalho, pois com este
comportamento o colaborador passa a ser apenas uma pessoa que cumpre ordens.
No ambiente autoritário,
acaba valendo o proverbio popular “manda quem pode, obedece que tem juízo”, já
em um ambiente mais democrático, podemos debater as ideias e com sinergia chegarmos
aos melhores resultados para empresa como um todo.
8 - Acomodadas, estão satisfeitas com sua condição atual, com isso
acabam por não investirem em estudos e melhorias, normalmente tem muito medo de
se arriscarem. Trazem junto com eles, uma nostalgia exagerada e relutam para
que não ocorram mudanças ou melhorias inovadoras, são na maioria das vezes pessoas
sem grandes ambições, como medo de se arriscarem ou até desmotivadas por
acharem que não foram bem aproveitas na empresa.
Neste ponto, é muito
melhor ter na equipe pessoas que alavancam as mudanças e as inovações sem perder
o foco em suas responsabilidades do dia a dia, desta maneira sempre trarão
resultados de melhorias para a organização.
9 - Antiético é a pessoa ou empresa que transgrida as normas
definidas por um código de ética, então o comportamento antiético irá resultar
em transgressões das normas ou os princípios morais que orientam a cultura de
uma sociedade.
Já a pessoa ética mostra
no seu comportamento que segue as normas definidas por um código de ética e os
princípios morais que orientam a conduta dos bons cidadãos em uma sociedade,
podendo variar um pouco devido as culturas regionais, mas em suma, uma pessoa
ética ganha o respeito e admiração de muitos e passa a ser uma pessoa confiável
e exemplar.
10 - A Ilegalidades não deve ser admitida de nenhuma forma, vai contra os
preceitos legais, pois é o ato de quem desrespeita alguma lei, A empresa, os
gestores e colaboradores devem sempre agir dentro da legalidade, a falta de
legalidade pode levar a muitos danos futuros que poderão prejudicar a todos. Trabalhar
dentro da legalidade nos leva ao respeito dos clientes, governos, fornecedores,
colaboradores e principalmente, ser respeitados pela sociedade.
Uma empresa é robusta
quando consegue ser lucrativa atuando em todos os aspectos legais.
Nada como trabalhar em um
ambiente com transparência, respeito, que se importa com as pessoas, que aceita
as mais variadas opiniões, com generosidade, justiça, em um ambiente
democrático, ético e que atua sempre dentro da legalidade.
Se dentro do seu ambiente
de trabalho, ainda exista algumas destas dez condutas inadequadas, você deverá
criar estratégias para elimina-las de forma rápida, o positivo que não será
necessário muitos investimentos, quando realmente estes dez comportamentos
inadequados forem banidos, o ambiente de trabalho irá melhorar muito, com a
melhoria deste ambiente, automaticamente os colaboradores impulsionarão a
criatividade, qualidade e produtividade, serão mais parceiros e inovadores,
terão espirito de dono. Com colaboradores
envolvidos e com uma boa gestão, o grupo conseguirá produzir o seu melhor
trabalho, tanto pensando em qualidade, produtividade e Lead time
Em resumo, podemos admitir
que dependendo do comportamento instaurado em sua equipe, eliminar estes
comportamentos inadequados pode não ser tão simples assim, pois isso só ocorrerá
com a mudança de cultura, as vezes precisaremos até eliminar algumas “maças
podres”, pois algumas pessoas talvez não se adaptem a estas mudanças, poderá
haver necessidade pequenos investimentos em treinamento para os gestores e a
própria equipe.
Contudo, com estas melhorias
de comportamento e atitude aliados a uma boa gestão e administração, existirão
ganhos com melhorarias na qualidade, redução de defeitos, as produções serão
mais rápidas e com menor custo. Se bem geridas, estaremos criando empresas
duradouras e rentáveis.
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Gestão ambiente corporativoconduta trabalhocultura equipeCompartilhe

Jair Rogério Antônio
Vinte dois anos de experiência em empresas multinacionais de grande porte como a YKK – Divisão Mecânica (Japão), Grupo GM - Delphi Automotive Systems (EUA), Grupo FCA - Magneti Marelli Automotive Lighting (Itália) e Grupo Duratex – Deca e Hydra (Brasil), atuando nas áreas industriais de manufatura, produção, manutenção, engenharia de desenvolvimento e principalmente nas áreas de desenvolvimento de Projetos e Ferramentaria nos cargos de Líder de Engenharia e Processos, Coordenador da Fábrica de Ferramentas, Gerente dos Coordenadores de Projetos de Ferramentais para America latina, Especialista em moldes de Faróis e Lanternas e Coordenador de Produção, Engenharia de Desenvolvimento de Projetos e Ferramentaria.