Sabemos que o termo Indústria 4.0 vem
sendo muito utilizado nos últimos anos, sabemos também que isso não é só um
conceito, é uma realidade que prevê equipamentos e sensores operando por toda a
fábrica, gerando dados a serem analisados e ajudando para que as tomadas de
decisões sejam feitas de forma mais rápida, prática e eficaz
A cada dia surgem novas ferramentas analíticas que podem ser
integradas com os dados de produção (Nuvem ou Local) e acessadas pelo
seu smartphone e até mesmo pelo seu smartwatch, isso é o que chamamos de
revolução tecnológica: ter todos os dados a um clique.
Por trás disso tudo, que parece tão simples e revolucionário,
está o IoT industrial e o Big Data.
Mas ainda se ouve muito a seguinte pergunta: “tudo isso é
muito legal e muito bacana, mas como eu posso implementar na indústria onde
trabalho?”
A seguir irei mencionar 5 passos para que as empresas possam
iniciar esta implementação de forma rápida e segura:
Passo 1: Implementar conectividade através da
automação em suas máquinas
A atualização das suas máquinas antigas por máquinas novas é uma
das principais soluções para a conectividade, porém sabemos que no mundo real
efetuar estas atualizações vem sempre com um alto custo de instalação e
torna a solução inviável em alta escala.
Uma solução mais acessível é utilizar dispositivos de IoT em suas máquinas sem conectividade, estes, então, realizarão a coleta de dados e transformarão o que a máquina antiga produz em informações que poderão ser acessados em tempo real.
Hoje estes dispositivos estão com valores bem
acessíveis, o que ajuda nas melhorias em alta escala.
Passo 2: Conectar Equipamentos, adquirir dados
e visualizar em seus processos
Depois de conectar as suas máquinas antigas, é necessário reunir
dados da sua linha de produção e enviá-los a próxima camada de ação, para
integrá-los com o seu sistema MES ou ERP.
Nesta etapa, os computadores industriais são muito importantes
pois assumem papel de protagonismo em diferentes cenários:
Gateway
O computador deve concentrar a informação de diferentes máquinas para o envio aos sistemas de gerenciamento, pois o envio direto destas informações pode criar problemas de segurança.
Desta forma, o gateway pode receber
informações de diferentes protocolos (Modbus, Ethernet IP, Profinet) e
convertê-los em um protocolo comum para o sistema de gerenciamento como o
OPC-UA ou MQTT.
Concentrador de dados
Os computadores podem trabalhar com
diversos softwares que auxiliem a tomada de decisão dentro da área industrial -
não são necessárias ao nível gerencial, desta forma os computadores são
comumente usados com softwares SCADA, OEE e Thin Manager.
Algumas empresas possuem soluções de computação industrial, nas
quais é permitida a customização dos produtos para atender diversas
necessidades de cada cliente, principalmente entre os protocolos de comunicação
de equipamentos antigos com os mais novos através de computadores modulares.
Se você é responsável por implementar as tecnologias da
Indústria 4.0 em sua empresa, lembre-se sempre que este computador será o
coração da sua empresa, pois ele irá centralizar todas as informações coletadas
em sua linha de produção para tomadas de decisão locais, comunicação com a
nuvem e outros níveis da organização.
Passo 3: Faça a otimização de sua produção e de
seu controle de qualidade
Através do OEE (Overall Equipment Effectiveness), um indicador
utilizado para medir a eficiência de uma linha de produção, é possível analisar
e entender como está a sua produção atual, nível de perda, parada de máquinas,
motivo destas paradas, capacidade produtiva de diferentes turnos e até mesmo o
questionamento básico: você sabe realmente o quanto está produzindo?
Essas e tantas outras perguntas são facilmente respondidas com
os dados coletados, ajudando você a tomar decisões mais assertivas para fazer a
otimização de sua produção e uma melhoria no controle de qualidade das peças
produzidas.
Com a disponibilidade para visualização dos dados em qualquer
lugar, hora do dia e dispositivo é possível aumentar sua capacidade produtiva,
reduzir seus custos operacionais e melhorar sua performance produtiva fazendo
muito mais por muito menos.
Dica: a visualização dos processos produtivos permite uma
tomada de decisão mais assertiva, com isso as empresas costumam aumentar
a produtividade e ganho em aproximadamente 15% (ou até mais dependendo do
segmento de atuação).
Passo 4: Análise do Big Data e Manutenção
preditiva
Nesta etapa você já terá acessado muitas informações, algumas
com certeza ajudaram a mudar o seu olhar sobre a sua produção e outras talvez
fizeram você mudar os seus processos internos, mas para que você tenha total
suporte com relação a estes dados, você precisará ter plataformas confiáveis e
de fácil integração para facilitar a visualização dos seus dados ou até mesmo
evitar que perca alguma informação crucial para o seu negócio.
Alguns softwares permitem o gerenciamento e monitoramento da sua
linha de produção através do gerenciamento de alarmes de manutenção dos
computadores do seu parque industrial, antecipando-se aos problemas e fazendo
com que a manutenção preditiva tome o lugar da manutenção preventiva.
Com isso sua empresa estará à frente de outras indústrias, pois diminuirá o tempo de parada em suas máquinas e fará paradas sempre de forma programada.
Assim, os problemas que você tinha no passado não irão tirar suas
noites de sono mais e você conseguirá monitorá-los antes mesmo que eles
aconteçam.
Passo 5: Revolução do modelo de negócios
Por fim, você terá transformado a maneira de fazer seus negócios.
Terá as informações na palma da sua mão a qualquer hora do dia, se
antecipará aos problemas e conseguirá aumentar a sua capacidade produtiva e
lucros.
E agora? O que você está esperando para colocar todas estas ações em prática?
É importante mencionar que estamos vivenciando uma mudança
nunca antes vista e com uma velocidade impressionante, por isso preparar sua
empresa e qualificar sua mão de obra será essencial para que possa se
manter no mercado.
Grandes corporações não tiveram essa visão e perderam mercado para empresas que nem existiam há alguns anos.
Acreditem a Indústria 4.0 não é uma "moda" ela é o futuro, e o futuro é o agora: veja o mercado de atuação da sua empresa, seus concorrentes e visualize sempre um plano B, pois a qualquer momento pode ser necessário mudar de direção, e isso terá que acontecer de maneira rápida.
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Cristian Machado de Almeida
Formado em Engenharia de Produção e Pós graduação em Indústria 4.0. Atualmente trabalhando na Nova Fase Tecnologia como Industrial Business Development, Membro do Grupo de Estudos de Direito Digital e Compliance na Federação das Indústrias do Estado de São Paulo - FIESP e Representante Comercial do Festival Internacional de Tecnologia e Comunicação.